2011年以來(lái)，全球液化天然氣(LNG)市場(chǎng)規(guī)模翻了一番，許多小型貿(mào)易商如雨后春筍破土而出。

  然而，今年夸張的價(jià)格漲勢(shì)對(duì)許多小型企業(yè)的交易活動(dòng)產(chǎn)生了巨大的影響。

  由于歐洲需求猛增，液化天然氣船貨價(jià)格快速飆升，不少小型貿(mào)易商受限于資本規(guī)模已經(jīng)被擠出市場(chǎng)，大量的交易集中在少數(shù)國(guó)際能源巨頭和*貿(mào)易公司手中。

  而據(jù)市場(chǎng)估計(jì)，這種情況要到2026年才能緩解，屆時(shí)更多的液化天然氣投入市場(chǎng)才能將價(jià)格拉低。

  但在這之前，寡頭的聚集和小型企業(yè)的退場(chǎng)可能將繼續(xù)推高液化天然氣的價(jià)格。

  小魚(yú)被擠出

  亞洲基準(zhǔn)液化天然氣價(jià)格在2020年創(chuàng)下記錄低點(diǎn)，每百萬(wàn)英熱單位低于2美元；但在8月，這個(gè)價(jià)格飆升至57美元。這意味著交易市場(chǎng)需要的資本大幅上升。

  部位于美國(guó)的液化天然氣貿(mào)易商六一商品公司(Six One Commodities)執(zhí)行官Ben Sutton表示，目前每個(gè)貿(mào)易商面臨的*挑戰(zhàn)就是信貸。該公司在2021年第三季度天然氣價(jià)格飆升后，已經(jīng)縮減了業(yè)務(wù)規(guī)模。

  液化天然氣咨詢(xún)公司Capra Energy的董事經(jīng)理Tamir Druz也警告，液化天然氣貨物價(jià)格的飆升和波動(dòng)性的增加，給資產(chǎn)規(guī)模較小的參與者帶來(lái)了很大的壓力。

  一名亞洲的貿(mào)易主管則稱(chēng)，由于難以獲得融資，一些較小的公司已經(jīng)離開(kāi)新加坡貿(mào)易中心，和韓國(guó)的一些的小型貿(mào)易商也已經(jīng)減少了貿(mào)易活動(dòng)。

  能源巨頭維多公司液化天然氣全球負(fù)責(zé)人Pablo Galante Escobar在國(guó)際天然氣技術(shù)會(huì)議上坦言道，液化天然氣已經(jīng)重新變成富人的商品。

  更高更久

  寡頭們擁有龐大的能源資產(chǎn)，多元化的投資組合和更穩(wěn)定的資本支持，這讓其在液化天然氣市場(chǎng)有更大的靈活性和話(huà)語(yǔ)權(quán)。

  殼牌、英國(guó)石油、道達(dá)爾、維多、托克、嘉能可……這些能源大亨和大宗商品巨頭正在接管液化天然氣市場(chǎng)。

  據(jù)能源和航運(yùn)咨詢(xún)公司Pote & Partners的估計(jì)，殼牌和道達(dá)爾在目前4億噸規(guī)模的液化天然氣市場(chǎng)中占到1.1億噸的份額。

  此外，殼牌還收購(gòu)了英國(guó)天然氣集團(tuán)，道達(dá)爾收購(gòu)了法國(guó)Engie的液化天然氣部門(mén)。再加上卡塔爾能源的7000萬(wàn)噸產(chǎn)能和英國(guó)石油的3000萬(wàn)噸產(chǎn)能，四家公司吃掉了整個(gè)市場(chǎng)一半的蛋糕。

  手握“半壁江山”的能源寡頭，其議價(jià)能力自然可以想象。

  據(jù)獨(dú)立液化天然氣顧問(wèn)Guy Broggi表示，殼牌和道達(dá)爾長(zhǎng)期購(gòu)買(mǎi)美國(guó)液化天然氣，通過(guò)買(mǎi)低賣(mài)高將美國(guó)貨物轉(zhuǎn)售到歐洲，狠狠賺了一筆。

  他還補(bǔ)充道，殼牌、道達(dá)爾、英國(guó)石油和意大利的ENI因?yàn)檎莆樟艘夯烊粴獾膩?lái)源，可以大幅抬高其液化天然氣銷(xiāo)售價(jià)格。

  Broggi結(jié)稱(chēng)，液化天然氣市場(chǎng)正在進(jìn)入一個(gè)未知的領(lǐng)域，可以肯定的是，價(jià)格將保持更高且高價(jià)將持續(xù)更久。

來(lái)源：財(cái)聯(lián)社